Leistungen

Operative Verantwortung.
Wirtschaftliche Perspektive.

Wir übernehmen die operative Eigentümerfunktion – vom ersten Tag bis zur Verwertung.

Bürogebäude mit Glasfassade
01

Übernahme & Sicherung

Wir rekonstruieren den Bestand und schaffen eine belastbare Grundlage für Buchhaltung und Entscheidungen.

  • Objekt besichtigen und inventarisieren
  • Bestandsakten ordnen, Lücken recherchieren
  • Sollstellungen vorbereiten
  • Alte offene Posten erklären
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Vorläufige Insolvenz: Objektzustand, Nutzung, Mieter, Leerstand und technische Risiken erfassen. Immobilienbezogene Erkenntnisse für das Gutachten zusammenstellen – die Bewertung bleibt beim Gutachter.

Was Sie erhalten: Bestands- und Fehlunterlagenübersicht, Klärungsliste der offenen Posten je Position und eine priorisierte Aufgabenliste mit Zuständigkeit und Termin.

Gastronomie im Erdgeschoss
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Mieten & Buchhaltung

Kaufmännische Aufarbeitung, Mietermanagement und laufende Kostenkontrolle in einer Hand.

  • Nebenkosten und Indexierungen
  • Mietzahlungen, Rückstände und Belege
  • Mieterkommunikation und Übergaben
  • Budget, Liquidität und Kennzahlen
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Nebenkosten & Indexierungen: Abrechnungsstände prüfen, Belege zusammenführen, offene Zeiträume nachvollziehen und die Zahlungswirkung aufbereiten.

Was Sie erhalten: Objektkennzahlen mit Stichtag, offene Buchhaltungsfragen mit konkreten Rückfragen und Entscheidungsvorlagen zur Freigabe.

Foyer eines Bürogebäudes
03

Technik & Betrieb

Technische Steuerung und operative Präsenz – bis zum Erledigungsnachweis.

  • Brandschutz, Aufzüge, Ausfälle priorisieren
  • Wartung, Instandhaltung, Dienstleister
  • Fristen und Nachweise dokumentieren
  • Für dringende Themen 24/7 erreichbar
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Brandschutz: Berichte, Mängel und offene Maßnahmen erfassen, fachkundige Beteiligte einbinden, Prioritäten und Freigaben abstimmen.

Facility Management: Wartungsverträge, Objektkontrollen und Dienstleister koordinieren – mit Verantwortlichen, Fristen und Bearbeitungsstand.

Neu übergebene Halle
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Vermietung & Verwertung

Wir bereiten Immobilie und Informationen auf Vermietung, Verkauf oder Übergabe vor.

  • Vermietung über gesteuertes Maklernetzwerk
  • Datenraum und Due Diligence
  • Besichtigungen und Übergaben
  • Reporting an Verwalter und Gläubiger
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Datenraum: Verträge, Pläne, Prüfberichte und Kennzahlen vollständig und prüffest bereitstellen.

Reporting: Jour fixe, monatlicher Objektbericht und klare Entscheidungsvorlagen – Fortschritt und Abweichungen auf einen Blick.

Gestoppte Projektentwicklung

Die Baustelle steht.
Der Wertverlust nicht.

Wenn ein Projektentwickler in die Insolvenz geht, braucht der Verwalter in wenigen Tagen ein Bild, für das der Entwickler Jahre hatte.

01

Sichern statt sortieren

Baustelle, Zugänge, Versorgung und Versicherungsschutz zuerst.

02

Echten Projektstand aufnehmen

Was vor Ort fertig, mangelhaft oder nur begonnen ist – Gewerk für Gewerk, mit Fotos.

03

Entscheidungsliste statt Bericht

Welche Maßnahme erhält Wert, welche verbraucht nur Liquidität – und bis wann entschieden werden muss.

Artikel: Wenn eine Vision in die Insolvenz gerät

Ihr Ergebnis

Was auf Ihrem Tisch landet.

01

Objektstatus

Zustand, Mieter, Leerstand und Risiken – mit Fotos und Nachweisen.

02

Klärungslisten

Offene Posten und Unterlagen, je Position mit Grundlage und nächstem Schritt.

03

Entscheidungsvorlagen

Handlungsbedarf, Optionen und Kosten für Ihre Freigabe.

Mandatsübersicht im Verwalterportal (illustrative Ansicht)

Verwalter- und Mieterportal

Ihr Objekt.
Rund um die Uhr im Blick.

Status, Unterlagen und Kennzahlen für Ihre Berichte an Gericht und Gläubiger – jederzeit abrufbar, ohne Rückfrage.

  • Aktueller Stand je Objekt und Maßnahme
  • Protokolle, Mieterlisten und Nachweise
  • Eigener Zugang auch für Mieter
Mehr zum Portal

Kontakt

Was liegt bei Ihnen
auf dem Tisch?

Persönlich, vertraulich und mit einer klaren Einschätzung nach dem ersten Gespräch.